123C Podcast – Digitalisierung zum Hören

Für Geschäftsführer, Eigentümer und Entscheider im Mittelstand: Harald Grabner spricht mit Menschen, die Digitalisierung nicht angekündigt, sondern durchgezogen haben. Was hat funktioniert. Was hat Geld gekostet. Was würden sie heute anders machen. Keine Bühnensprache, keine polierten Fallstudien. Jede Folge endet nicht bei einem Trend, sondern bei einer Entscheidung, die im eigenen Unternehmen ansteht.

123C Podcast – Digitalisierung zum Hören

Neueste Episoden

Die stille Schuldenfalle: Warum wir beim Bezahlen den Überblick verlieren. (#36)

Die stille Schuldenfalle: Warum wir beim Bezahlen den Überblick verlieren. (#36)

58m 28s

Ein Klick, eine Rate, noch ein Abo – und plötzlich weiß niemand mehr genau, was eigentlich jeden Monat vom Konto geht. Christian Giehler sieht im Forderungsmanagement täglich, wie sich unser Umgang mit Konsum und Schulden verändert.

Christian Giehler ist Managing Director von coeo Österreich und Schweiz. Im 123C Podcast spricht er über die Integration in einen börsennotierten Konzern, neue Regeln für Buy Now Pay Later, Bonität, Finanzbildung und darüber, wie künstliche Intelligenz das Forderungsmanagement verändert.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:
> Warum Abos, Ratenkäufe und Konsumkredite eine neue Herausforderung für den finanziellen Überblick schaffen
> Was Unternehmen beim neuen...

Das größte Risiko ist der Erfolg – warum Unternehmen ihren blinden Fleck oft zu spät sehen (#35)

Das größte Risiko ist der Erfolg – warum Unternehmen ihren blinden Fleck oft zu spät sehen (#35)

52m 38s

Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Das größte Risiko für den Erfolg ist der Erfolg, sagt mein heutiger Gast.

Jens Poggenburg bringt über 30 Jahre internationale Führungserfahrung mit, davon rund zwei Jahrzehnte bei AVL, zuletzt als Executive Vice President. Heute ist er als Business Navigator und Entscheidungsbeschleuniger bei Elevate Advisory unterwegs und Lehrbeauftragter am Campus 02 in Graz. Diese Mischung aus Konzern-Erfahrung und unternehmerischem Blick hört man in jeder Antwort.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

> Warum ausgerechnet Erfolg der gefährlichste Zustand für ein Unternehmen ist
> Wieso Konzerne trotz Frühwarnsystemen oft zu spät reagieren...

Erfolg macht blind – warum der Mittelstand neue Standbeine braucht, bevor das alte kippt (#34)

Erfolg macht blind – warum der Mittelstand neue Standbeine braucht, bevor das alte kippt (#34)

61m 46s

Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Nichts macht so blind wie Erfolg, sagt mein heutiger Gast.

Valentin Aschermann ist Partner und Head of New Products and Services bei TheVentury in Wien – einem Innovationspartner, der etablierte Unternehmen beim Aufbau neuer Standbeine begleitet. Bevor er mit Familienunternehmen arbeitete, war er Startup-Gründer und stand acht Jahre in einem der ersten Burger-Lokale Wiens. Diese Mischung aus Handwerk, Gründergeist und Geschäftssinn hört man in jeder Antwort.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:
> Warum Digitalisierung nicht automatisch Innovation ist
> Wieso „es läuft" der gefährlichste Satz im Familienunternehmen ist (gelernte...

70 Prozent aller Transformationen scheitern – der größte Irrtum im Change Management (#33)

70 Prozent aller Transformationen scheitern – der größte Irrtum im Change Management (#33)

66m 22s

70 Prozent aller Transformationen scheitern. Nicht an der Technik. An den Menschen. Und der unsichtbare Widerstand ist immer noch der gefaehrlichste – sagt mein heutiger Gast.

Thomas Burza ist Director of Strategic Consulting bei LeverX – einem der weltweit fuehrenden SAP Gold Partner. Seit 15 Jahren steht er im Maschinenraum grosser Transformationsprojekte: SAP-Migrationen, KI-Einfuehrungen, Restrukturierungen, Projektrettungen. Er hat gesehen, was wirklich funktioniert – und woran selbst Millionen-Projekte zerschellen.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

• Warum Project Management das System vorbereitet – und Change Management die Menschen
• Wieso die meisten Fehler vor dem Kickoff gemacht werden
• Wie viele...