123C Podcast – Digitalisierung zum Hören

Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Das größte Risiko für den Erfolg ist der Erfolg, sagt mein heutiger Gast.

Jens Poggenburg bringt über 30 Jahre internationale Führungserfahrung mit, davon rund zwei Jahrzehnte bei AVL, zuletzt als Executive Vice President. Heute ist er als Business Navigator und Entscheidungsbeschleuniger bei Elevate Advisory unterwegs und Lehrbeauftragter am Campus 02 in Graz. Diese Mischung aus Konzern-Erfahrung und unternehmerischem Blick hört man in jeder Antwort.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

> Warum ausgerechnet Erfolg der gefährlichste Zustand für ein Unternehmen ist
> Wieso Konzerne trotz Frühwarnsystemen oft zu spät reagieren...

Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Nichts macht so blind wie Erfolg, sagt mein heutiger Gast.

Valentin Aschermann ist Partner und Head of New Products and Services bei TheVentury in Wien – einem Innovationspartner, der etablierte Unternehmen beim Aufbau neuer Standbeine begleitet. Bevor er mit Familienunternehmen arbeitete, war er Startup-Gründer und stand acht Jahre in einem der ersten Burger-Lokale Wiens. Diese Mischung aus Handwerk, Gründergeist und Geschäftssinn hört man in jeder Antwort.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:
> Warum Digitalisierung nicht automatisch Innovation ist
> Wieso „es läuft" der gefährlichste Satz im Familienunternehmen ist (gelernte...

70 Prozent aller Transformationen scheitern. Nicht an der Technik. An den Menschen. Und der unsichtbare Widerstand ist immer noch der gefaehrlichste – sagt mein heutiger Gast.

Thomas Burza ist Director of Strategic Consulting bei LeverX – einem der weltweit fuehrenden SAP Gold Partner. Seit 15 Jahren steht er im Maschinenraum grosser Transformationsprojekte: SAP-Migrationen, KI-Einfuehrungen, Restrukturierungen, Projektrettungen. Er hat gesehen, was wirklich funktioniert – und woran selbst Millionen-Projekte zerschellen.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

• Warum Project Management das System vorbereitet – und Change Management die Menschen
• Wieso die meisten Fehler vor dem Kickoff gemacht werden
• Wie viele...

Christoph Schreiner, Geschäftsführer von Niceshops, spricht offen über die schwerste Krise seines Unternehmens: 130 Entlassungen Anfang 2024 – und ein Jahr später das Rekordjahr mit 169 Millionen Euro Umsatz, 8 Millionen EBITDA und 88 % Exportquote in 80 Länder.

In dieser Episode gibt Schreiner exklusive Einblicke in die Turnaround-Strategie: Restrukturierung ohne Schuldenschnitt, Transparenz und Empathie als zentrale Krisenwerkzeuge und die Erkenntnis, dass Schönfärberei in schwierigen Phasen mehr schadet als nutzt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Müller-Story: Wie ein Zufallsbesuch in Bad Gleichenberg zu einer 26-Prozent-Beteiligung der Drogeriekette wurde – hemdsärmelig verhandelt, auf Augenhöhe abgewickelt. Schreiner gibt Einblicke in die...