123C Podcast

Keine Floskeln. Kein Bullshit-Bingo. Der 123C Podcast bringt auf den Punkt, was Digitalisierung im Mittelstand wirklich bedeutet – mit echten Erfahrungen, klaren Einsichten und ehrlichen Gesprächen. Harald Grabner spricht mit Menschen, die anpacken statt ankündigen – direkt, praxisnah und mit Haltung.

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Neueste Episoden

Erfolg macht blind – warum der Mittelstand neue Standbeine braucht, bevor das alte kippt (#34)

Erfolg macht blind – warum der Mittelstand neue Standbeine braucht, bevor das alte kippt (#34)

61m 46s

Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Nichts macht so blind wie Erfolg, sagt mein heutiger Gast.

Valentin Aschermann ist Partner und Head of New Products and Services bei TheVentury in Wien – einem Innovationspartner, der etablierte Unternehmen beim Aufbau neuer Standbeine begleitet. Bevor er mit Familienunternehmen arbeitete, war er Startup-Gründer und stand acht Jahre in einem der ersten Burger-Lokale Wiens. Diese Mischung aus Handwerk, Gründergeist und Geschäftssinn hört man in jeder Antwort.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:
> Warum Digitalisierung nicht automatisch Innovation ist
> Wieso „es läuft" der gefährlichste Satz im Familienunternehmen ist (gelernte...

70 Prozent aller Transformationen scheitern – der größte Irrtum im Change Management (#33)

70 Prozent aller Transformationen scheitern – der größte Irrtum im Change Management (#33)

66m 22s

70 Prozent aller Transformationen scheitern. Nicht an der Technik. An den Menschen. Und der unsichtbare Widerstand ist immer noch der gefaehrlichste – sagt mein heutiger Gast.

Thomas Burza ist Director of Strategic Consulting bei LeverX – einem der weltweit fuehrenden SAP Gold Partner. Seit 15 Jahren steht er im Maschinenraum grosser Transformationsprojekte: SAP-Migrationen, KI-Einfuehrungen, Restrukturierungen, Projektrettungen. Er hat gesehen, was wirklich funktioniert – und woran selbst Millionen-Projekte zerschellen.

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

• Warum Project Management das System vorbereitet – und Change Management die Menschen
• Wieso die meisten Fehler vor dem Kickoff gemacht werden
• Wie viele...

"Wir mussten 130 Kolleg:innen gehen lassen": Wie Niceshops aus der Krise zum 169-Millionen-Rekordjahr fand (#32)

62m 18s

Christoph Schreiner, Geschäftsführer von Niceshops, spricht offen über die schwerste Krise seines Unternehmens: 130 Entlassungen Anfang 2024 – und ein Jahr später das Rekordjahr mit 169 Millionen Euro Umsatz, 8 Millionen EBITDA und 88 % Exportquote in 80 Länder.

In dieser Episode gibt Schreiner exklusive Einblicke in die Turnaround-Strategie: Restrukturierung ohne Schuldenschnitt, Transparenz und Empathie als zentrale Krisenwerkzeuge und die Erkenntnis, dass Schönfärberei in schwierigen Phasen mehr schadet als nutzt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Müller-Story: Wie ein Zufallsbesuch in Bad Gleichenberg zu einer 26-Prozent-Beteiligung der Drogeriekette wurde – hemdsärmelig verhandelt, auf Augenhöhe abgewickelt. Schreiner gibt Einblicke in die...

Ein Ziel ist ein Traum mit Termin: Wie Österreichs jüngster CDO 180.000 Beamte digitalisiert (#31)

Ein Ziel ist ein Traum mit Termin: Wie Österreichs jüngster CDO 180.000 Beamte digitalisiert (#31)

60m 45s

Mit gerade einmal 30 Jahren ist Paul Zwiefelhofer Chief Digital Officer im Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus (BMWET) – einer der jüngsten CDOs der österreichischen Bundesverwaltung. Als Teil der ressortübergreifenden CDO-Task Force, in der alle 12 Ministerien vertreten sind, treibt er die digitale Transformation von 180.000 Bundesbediensteten voran. Sein Lebensmotto: "Ein Ziel ist ein Traum mit Termin."

In dieser Episode gibt Paul exklusive Einblicke in seine Leuchtturmprojekte: die Nextcloud-Migration für 1.200 Mitarbeitende als Schritt zu mehr digitaler Souveränität und die Digitalisierung von 40 Millionen Seiten Papier beim Bundeswohnbaufonds – ausgezeichnet mit dem Österreichischen Verwaltungspreis 2025.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt...